Come essere un buon leader in 11 semplici passi
Come essere un buon leader? In questo articolo vi porto alcuni suggerimenti relativi alla vostra immagine, ai valori, all'entusiasmo, alla motivazione o alle abilità sociali con cui distinguervi dal resto della gente.
Secondo il Dizionario della lingua spagnola, il leader viene dalla parola inglese "leader", che significa guida. Ha due significati, uno che si riferisce alla "persona che conduce o guida un partito politico, un gruppo sociale o una comunità". In secondo luogo, definisce una "persona o entità che guida tra le sue classi, specialmente in una competizione sportiva".
Essere un leader non equivale ad essere un capo, per essere il primo devi avere qualcos'altro. David I. Bertocci (2009) parla nel suo libro della differenza tra leader e manager. Per fare questo, cita il Dr. David Kozak affermando che una società ha bisogno sia di un leader che di un manager.
Secondo l'autore, «i manager gestiscono attrezzature, processi, sistemi e budget, e« cose », mentre i leader negoziano con persone e punti di vista».
Seguendo questa differenziazione, si può affermare che la conoscenza psicologica e sociologica è molto importante quando si tratta di esercitare la leadership. D'altra parte, è importante tenere presente che ci sono diversi tipi di leadership; trasformazionale, autoritario, democratico ...
Nel corso della storia, ci sono stati grandi leader in diversi settori della vita, sia positivi che negativi. Per esempio Papa Giovanni Paolo II o Papa Francesco in campo religioso o Aung San Suu Kyi o Nelson Mandela nell'arena politica.
Avere il carisma aiuta molto ad essere un buon leader, infatti ci sono molti che affermano che un buon leader è nato e non fatto. Tuttavia, ci sono altre strategie e raccomandazioni per raggiungere una buona leadership, specialmente nel mondo degli affari.
Gestire un gruppo non è mai stato un compito facile. Devi sapere come imporsi e allo stesso tempo stabilire un buon ambiente di lavoro tra i tuoi colleghi. Un capo non può lasciare da parte il lavoro, ma non può concentrarsi su di esso senza tener conto della situazione che il suo gruppo sta affrontando. Non può essere visto come un tiranno, perché se questo accade, genererà tensione e riluttanza quando si lavora.
Essere il capo visibile e assumersi la responsabilità comporta sempre uno sforzo extra. A questo si aggiunge la difficoltà di dare priorità agli obiettivi, selezionare idee o scegliere i mezzi più efficaci per sviluppare progetti.
Inoltre, i gruppi di lavoro sono spesso eterogenei, ogni persona ha un modo di pensare, un modo e un ritmo di lavoro e bisogni. Unificare le parti del team per raggiungere l'obiettivo desiderato è uno dei compiti più complicati, e altro ancora, se ci sono vincoli economici o temporali che condizionano il lavoro.
Quando si riuniscono tutti gli elementi e si assembla una struttura perfetta per il raggiungimento degli obiettivi, il successo è praticamente assicurato.
I maggiori problemi si verificano in momenti di forte stress, in cui i sentimenti e le emozioni tendono ad essere canalizzati in modo più impulsivo e i nervi possono essere persi.
Di seguito, ti do alcuni consigli che ti aiuteranno a risolvere i problemi con il tuo gruppo di lavoro, a raggiungere un successo professionale e ad essere visto dai tuoi colleghi come un vero leader.
11 consigli per diventare un buon leader
1- Conoscere il contesto a cui si sta dirigendo e proiettare la propria immagine come leader
Un leader deve sapere nel campo in cui si muove, per poterlo dirigere correttamente. Devi capire che ora è nella tua persona prendere le decisioni, e per questo devi tener conto di alcuni aspetti.
Devi conoscere il contesto sociale in cui ti muovi, i valori in vigore sia in quella società che nell'industria, per sapere come trasmetterli alla tua squadra.
D'altra parte, è essenziale conoscere bene il team, che cosa ha bisogno, che modo di pensare, che modo di lavorare, competenze, conoscenze, routine ... Questo passaggio è molto importante per sapere quale ruolo ciascun membro all'interno del gruppo si comporta meglio al momento distribuire il lavoro in base agli obiettivi.
Infine, è necessario conoscere se stessi, le virtù e i difetti, come persona e poi come leader. L'immagine che si auto-progetta come leader può influenzare notevolmente la percezione che gli altri possono avere di te e viceversa.
Un articolo di ricerca scritto da Tekleab e altri nel 2007, parla degli effetti che l'auto-consapevolezza o proiezione ha sugli altri e sulla stessa auto-percezione.
Secondo questo studio, l'autoconsapevolezza della leadership che la persona che guida il gruppo non ha solo un effetto sulle altre componenti del gruppo, ma tale percezione si basa anche su ciò che questi membri pensano del leader e sulla descrizione che danno del suo comportamento. Si può dire che l'autocoscienza è soddisfatta degli aspetti comuni tra ciò che il leader stesso pensa di se stesso e ciò che pensano quelli che lo seguono.
Sulla base di questa premessa, è fondamentale concentrarsi sugli aspetti di se stessi che si vogliono trasmettere ai seguaci, e quindi far credere agli altri che coincidano nei massimi aspetti possibili con quell'immagine iniziale che volevano trasmettere.
2- Devi avere entusiasmo per il lavoro che fai o le idee che difendi
John Eric Adair raccoglie nel suo libro How to Grow Leaders: I sette principi chiave di un efficace sviluppo della leadership (2005) alcune caratteristiche generiche che i leader dovrebbero avere. Tra questi, segnala l'entusiasmo.
È molto difficile diventare un buon leader senza provare passione per il lavoro svolto. Inoltre, questo entusiasmo viene trasmesso ad altri colleghi o follower.
Tuttavia, l'entusiasmo comporta anche dei rischi. Un articolo pubblicato nel 1990 e scritto da Glassman e McAfee, due professori dell'Università di Old Dominion, parla dei pericoli di quell'emozione.
Gli autori sottolineano due tipi di rischi. Il primo si riferisce alla performance delle attività del leader. Ad esempio, il leader può affidare determinati compiti o programmi che lo eccitano e non riescono a farli iniziare perché non riceve il supporto dei suoi seguaci o che non sembra una buona idea.
Il secondo tipo di rischio è sociale, che i seguaci non lo sostengono a causa dei suoi sentimenti personali nei confronti del leader.
Tuttavia, nonostante i rischi, evitabili nella maggior parte dei casi, l'entusiasmo è essenziale per avere idee creative sui progetti e l'entusiasmo di guidare un gruppo di persone, che devono essere convinti dell'importanza di i compiti e gli obiettivi da raggiungere. Qualcosa che può essere raggiunto solo se il leader stesso crede in quello che fa.
3- Devi essere una persona onesta e integrale nei valori etici e morali
Un articolo sulla rivista Forbes indica che l'onestà è uno dei dieci aspetti chiave da tenere in considerazione quando si tratta di diventare un buon leader. L'autore, Tanya Prive, afferma che un comportamento onesto ed etico è il modo migliore per dare l'esempio al resto della squadra. Se sei eticamente normale, devi essere più etico quando ti rivolgi a un gruppo di persone.
Kouzes e Posner (1987) sottolineano l'onestà, come caratteristica fondamentale per esercitare la leadership. Spiegano che l'onestà è, a sua volta, molto legata ai valori e all'etica e che sono fondamentali per ottenere la fiducia della squadra.
Secondo questi autori, è estremamente importante conoscere la posizione o la posizione reale del leader riguardo ai problemi trattati. Bene, se non sai con certezza quali sono i principi che governano le azioni del boss, questo può avere ripercussioni sullo stress, sui conflitti, sull'indecisione o su altri problemi come la rivalità politica.
Per fidarsi di qualcuno e seguirlo nei suoi progetti è necessario essere sicuri della sua integrità come persona. Un leader deve acquisire la fiducia della sua squadra se vuole che credano in lui come leader del gruppo, così come nei progetti e nelle linee guida che stabilisce.
4. Sii umano quando si tratta di trattare i membri del tuo team
I tuoi futuri seguaci non sono sudditi ma compagni. John Eric Adair (2005) raccoglie nel suo libro che è un elemento chiave, si comporta come una persona e non come un'entità fredda, cioè deve essere amichevole e amichevole quando l'occasione lo richiede.
È più facile fidarsi di una persona che è empatica, di qualcuno che non si connette con i tuoi sentimenti o le tue emozioni, non ti mette al tuo posto.
Inoltre, è importante essere chiari, in questo modo i tuoi colleghi saranno in grado di sapere meglio ciò che pensi o l'importanza che il progetto in questione ha per te.
Il più delle volte è sconcertante stabilire una relazione di qualsiasi tipo con una persona che non sembra trasparente, le sue intenzioni o pensieri non sono chiari.
Non si tratta di mostrare debolezza, ma dei tuoi colleghi, anche se ti rispettano per essere il leader, ti vedono come un pari nell'affare.
Mostra umanità nell'affare, è essenziale per entrare in contatto con i colleghi e che si fidano di più nella tua leadership.
5- Delegare le attività ai membri del team
Uno dei modi più semplici per guadagnare la fiducia dei tuoi follower è iniziare da te. Se ti fidi di loro e del loro lavoro, i tuoi colleghi si sentiranno più apprezzati e più vicini, emotivamente parlando, alla tua persona come leader.
Affidando ad altri determinati compiti, la figura del capo diventa più vicina. I dipendenti si sentiranno più vicini, verrà creato un ambiente di lavoro più caldo.
In questo senso, sarà molto più facile per i lavoratori sollevare i propri dubbi più frequentemente o essere meno timidi quando si tratta di contribuire con nuove idee relative al progetto in questione.
Secondo Tanya Prive, delegare ad altri è un punto di forza per l'azienda. Inoltre, attraverso la delega di compiti o compiti specifici, scopri il talento e la creatività delle persone che compongono il tuo team e ti aiutano a conoscerli meglio.
Kouzes e Posner (1987) raccomandano, per esercitare una buona leadership, essere i primi a fidarsi. Affermano che la fiducia è contagiosa, ma che la fiducia non dovrebbe mai essere forzata.
Delegare le attività è un buon modo per iniziare a mostrare alla tua squadra che ti fidi di lui, e dopo un tempo ragionevole, quella fiducia diventerà reciproca. Inoltre, essendo il primo a promuovere la fiducia attraverso la delega di lavoro, si diventa un esempio da seguire per i propri colleghi.
6- Stabilire una buona comunicazione con il proprio gruppo di lavoro
Comunicare correttamente con il proprio team è essenziale per raggiungere gli obiettivi stabiliti e raggiungere il successo. Oltre a costruire un gruppo di lavoro coeso e un buon ambiente tra colleghi.
Bambacas e Patrickson (2008) hanno dimostrato che la comunicazione interpersonale migliora l'impegno organizzativo. I due autori hanno raggiunto questa conclusione dopo aver intervistato 32 manager di aziende con oltre 100 dipendenti.
Hanno concluso che le abilità comunicative svolgono un ruolo fondamentale. Ci sono elementi molto importanti da considerare come ascolto attivo, il modo in cui i messaggi vengono inviati ai dipendenti, in particolare la chiarezza e in uno stile che genera sicurezza.
Tuttavia, hanno anche capito che nella maggior parte delle organizzazioni, nonostante la sua importanza, la comunicazione non è molto buona e non è considerata un aspetto essenziale per esercitare la leadership.
Inoltre, stabilire una buona comunicazione con i tuoi colleghi è essenziale affinché i tuoi follower comprendano bene le idee che hai, gli obiettivi che vuoi raggiungere e le linee guida da seguire. Con una buona comprensione da parte del gruppo, sarà molto più facile concretizzare le idee in successi.
Più comunicativo ti mostri e più chiara lasci le tue idee e regole, più efficiente sarà il lavoro del tuo gruppo e più si adatterà a ciò che hai stabilito.
D'altro canto, una buona comunicazione è lo strumento migliore per risolvere i problemi e affrontare gli aspetti più negativi che possono sorgere durante il lavoro.
Infine, una delle abilità che dovrebbe funzionare maggiormente nella comunicazione è l'ascolto attivo. Ti aiuterà a comprendere meglio le esigenze del tuo team ea collaborare con loro per risolvere i problemi che potrebbero incontrare nell'esecuzione delle attività.
7- Devi essere creativo nei tuoi approcci
Un leader deve sempre avere nuove idee. Avere un pensiero creativo aiuta molto a prendere decisioni rapidamente in momenti critici.
L'innovazione negli approcci è essenziale affinché il tuo progetto raggiunga il successo e vinca la competizione.
Avrai bisogno di un team creativo che ti aiuti a prendere le soluzioni più appropriate e ad avere le idee migliori. Ma per questo devi essere tu che prendi l'iniziativa.
Se trascorri molto tempo nel processo creativo, il tuo team saprà quanto sei importante per questo argomento e seguirai il tuo esempio.
Inoltre, devi tener conto del fatto che, sebbene tu possa andare dagli altri per aiutarti a scegliere o decidere quale sia l'opzione migliore su qualsiasi problema, l'ultima decisione ricade su di te come responsabile della squadra.
8- Promuovi un buon rapporto con la tua squadra
La parte più importante del lavoro del leader è occuparsi delle persone e non degli oggetti. È essenziale creare un buon ambiente di lavoro, in cui le persone che compongono il team lavorino a proprio agio per ottenere il massimo da esso.
I dipendenti motivati lavoreranno sempre più duramente di alcune persone che lavorano con apatia.
Esistono diversi modi per motivare i membri del tuo team. Alcuni di questi strumenti potrebbero essere quelli di stabilire obiettivi relativi ai loro compiti o compensare in qualche modo il lavoro ben fatto.
I tuoi dipendenti ti prenderanno in considerazione se valuti e riconosci il loro lavoro. Puoi anche e dovresti essere interessato a ciò che stanno facendo in ogni momento, formulare raccomandazioni, rispondere alle domande o semplicemente guidare.
Bjergegaard e Popa (2016) ricordano che "la leadership collettiva continua ad essere la leadership". Il team è necessario per raggiungere il successo, quindi dovrebbe essere incoraggiata una buona relazione tra colleghi. Devi avere più volte per le persone che per altri tipi di lavoro.
Alcune delle cose che puoi fare per migliorare la relazione tra i compagni di classe è ascoltare attentamente, essere sempre disponibili a loro per i loro problemi legati al lavoro o per creare dinamiche di gruppo.
Ci sono altre attività molto utili in modo che le persone che compongono il gruppo si conoscano meglio, come uscire per un drink dopo l'orario di lavoro o organizzare un pranzo di lavoro o una cena in date speciali.
Queste opzioni sono molto efficaci affinché le persone possano conoscersi in un contesto diverso e più rilassato e condividere esperienze e punti di vista al di fuori del luogo di lavoro e degli affari.
9- Mostra sicurezza in te stesso
La sicurezza è essenziale per fidarsi di qualcuno. Secondo Junarso (2009) «un leader è una persona che ispira sicurezza per gli altri».
Gli obiettivi che vuoi seguire e le tue idee devono essere chiari e devi scommettere su di loro in ogni momento. Se non ci credi, nemmeno i tuoi dipendenti ci crederanno.
Alcuni suggerimenti per mantenere tale sicurezza in te stesso e nel tuo approccio possono essere, non cambiare le istruzioni nel mezzo delle attività senza argomenti di supporto, o raccontare alcune idee ai tuoi lavoratori e quindi svilupparne di differenti.
Devi essere coerente con le attività che fai e prendere le tue decisioni. Ciò non significa che non è possibile modificare determinati atteggiamenti o alcuni aspetti relativi a compiti che non danno i risultati attesi.
Inoltre, la fiducia in se stessi è fondamentale per modellare l'autocoscienza del leader di cui ho parlato nel primo punto.
Per mostrare quella sicurezza nei tuoi approcci, devi prima conoscere te stesso. Devi essere consapevole dei tuoi punti di forza e delle tue debolezze e mettere in discussione ciò che vuoi ottenere e come vuoi ottenerlo.
Devi essere il primo a credere in ciò che proponi, a essere in grado di trasmetterlo agli altri. Pertanto, prima di sottoporsi a un profondo processo di riflessione.
10- Devi mantenere un atteggiamento positivo
Il positivo attrae il positivo. Questo atteggiamento è particolarmente importante in tempi di crisi.
Ci saranno momenti in cui sia voi che i vostri colleghi potreste sentirvi frustrati di aver fatto un lavoro che non ha raccolto il successo atteso. In queste circostanze, è necessario mostrarsi positivo in modo che la tua squadra non perda la motivazione e continui a lavorare con lo stesso spirito per raggiungere altri obiettivi.
Come scrive Tanya Prive nell'articolo della rivista Forbes, è essenziale portare sempre gli spiriti nel campo del lavoro. Il leader deve "mantenere l'ambiente dell'ufficio con un equilibrio tra produttività e buon senso dell'umorismo".
11- Impara a ispirare e motivare gli altri
Il modo migliore per essere un esempio da seguire è agire come tale. L'iniziativa dovrebbe sempre ricadere su di te come leader. Ad esempio, se vuoi che la tua squadra dia importanza al lavoro, sei il primo a fare uno sforzo e ad impegnarti in quel lavoro.
È molto difficile fidarsi e seguire qualcuno che mostra riluttanza per i loro progetti o che non agisce correttamente.
Per vedere chiaramente che sei tu che hai la chiave per seguirti, puoi fare il seguente esercizio. Analizza alcuni leader o storici attuali e chiediti perché la gente li segue. La risposta è che sono sempre molto bravi in alcuni campi e sono un modello per questo.
Pertanto, il primo passo che devi compiere se vuoi diventare un buon leader è sforzarti di essere il migliore nel tuo lavoro e agire con coloro che ti circondano come vorresti che agissero con te.
