Le 5 funzioni principali del supervisore
Le funzioni di un supervisore vanno dal collegamento dei reparti all'interno di un'organizzazione al coordinamento e alla distribuzione delle attività.
I supervisori devono padroneggiare l'argomento del loro lavoro, costruire piani e avere capacità di leadership.
La parola "supervisione" deriva dalle parole latine super, che significa "circa"; e videre, che significa "vedere". Pertanto, un supervisore è letteralmente che vede un gruppo di persone dall'alto.
Un supervisore può avere diversi ruoli; Puoi essere un consulente, leader, team builder o anche un agente di cambiamento all'interno dell'azienda.
I gruppi che sono direttamente collegati ai supervisori in un ambiente di lavoro sono solitamente clienti, collaboratori, subordinati, dirigenti, dirigenti e altri supervisori.
Le 5 funzioni principali di un supervisore
1- Coordinate
Oltre a combinare due o più elementi dello stesso livello gerarchico, il coordinamento consiste nel monitorare il lavoro operativo, organizzativo, logistico e amministrativo dell'azienda.
2- Link ai reparti
Un supervisore deve allineare le varie aree e unità verso l'obiettivo dell'organizzazione.
Questo serve a garantire che vi sia un collegamento tra il lavoro, le azioni e le decisioni di tutte le persone che lavorano nell'azienda.
3- Distribuisci il lavoro
Dopo aver effettuato la progettazione dei lavori, seguire la distribuzione degli stessi. Questa funzione è necessaria per la creazione dell'attrezzatura.
Il supervisore definirà chi è responsabile delle attività, chi chiedere e chi sarà informato, avendo sempre cura che la distribuzione del lavoro sia equa.
4- Media e consigliare
I supervisori risolvono spesso situazioni tra dipendenti e senior manager. Un supervisore può avere un ruolo come consigliere e consulente.
Per essere in grado di consigliare, è necessario avere un'opinione di esperti, con la quale è possibile influenzare un'altra persona nel campo del processo decisionale.
Consulenza non significa eseguire; Tuttavia, un buon consiglio può influenzare il raggiungimento degli obiettivi.
5- Valuta
Questa funzione si riferisce alla stima delle conoscenze, abilità e prestazioni dei lavoratori e del supervisore stesso.
Per fare questo, i supervisori devono conoscere le tecniche di valutazione. Alcuni sono l'analisi della posizione, la misurazione delle prestazioni lavorative e l'applicazione dei test, nonché l'identificazione dei tratti della personalità dei dipendenti.
