Le 29 migliori frasi di Guy Kawasaki

Ti porto le migliori citazioni da Guy Kawasaki, imprenditore, imprenditore, specialista in nuove tecnologie e marketing e autore di libri come The Art of Starting o The Art of accattivante .

È anche noto per aver interpretato il ruolo di "capo evangelista" per Apple: cambiare il nostro atteggiamento verso un'idea e il modo in cui ci comportiamo tutti.

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1-Patience è l'arte di nascondere la tua impazienza.

2-Se devi mettere qualcuno su un piedistallo, metti gli insegnanti. Sono gli eroi della società.

3 - Perseguire le tue passioni ti rende più interessanti e interessanti le persone sono affascinanti.

4-Le grandi aziende iniziano perché i fondatori vogliono cambiare il mondo, non fare soldi facili.

5-L'imprenditorialità non è per tutti.

6-Un fallimento ambizioso, un magnifico fallimento, è una cosa molto buona.

7-Imposta la barra in alto e lotta per qualcosa di grande. Se hai intenzione di cambiare il mondo, non puoi farlo con prodotti e servizi noiosi o insignificanti.

8-Creare qualcosa, venderlo, farlo meglio, vendere un po 'di più e quindi creare qualcosa che rende obsoleto ciò che si era soliti fare.

9-La prossima volta che pensi che ci sia qualcosa con cui non puoi vivere senza, aspetta una settimana e vedrai se sei ancora vivo o no.

10-Se sei un imprenditore e pensi che il presidente faccia la differenza nel tuo business, dovresti mantenere il tuo attuale lavoro.

11-A 50 anni, un'azienda può innovare come due ragazzi in un garage.

12-La prima buona ragione per scrivere un libro è aggiungere valore alla vita delle persone.

13-Dimentica il "penso, quindi sono": gli imprenditori esistono solo se vengono venduti.

14 - Ti piaceranno più persone se pensi che le persone siano brave.

15-Le organizzazioni hanno successo a causa della buona implementazione, non a causa di un buon piano aziendale.

16-L'obiettivo è la simpatia, non la superiorità.

17-Fortune aiuta i coraggiosi.

18-Dovresti sempre vendere, non perdere tempo a sviluppare strategie per vendere.

19-Il significato non ha nulla a che fare con il denaro, né con il potere o il prestigio. Non ha nemmeno a che fare con la creazione di un ambiente di lavoro divertente.

20-Chiudi gli occhi e pensa a come servirai i tuoi clienti.

21-Il modo più ragionevole per procedere è scommettere su un prototipo, lanciarlo immediatamente sul mercato e perfezionarlo rapidamente. Se aspetti che si verifichino le circostanze ideali e che tu abbia tutte le informazioni necessarie (il che è impossibile) il mercato andrà avanti.

22-Il posizionamento di un prodotto o servizio è più potente quando è personale perché i potenziali clienti non hanno bisogno di prendere in considerazione il modo in cui possono soddisfare le loro esigenze.

23-Non importa ciò che vendi o a chi lo vendi: usa parole semplici per descrivere quello che fai. Qualunque gergo sia usato come lingua franca nella tua azienda, non dimenticare che ci sono molte più persone che non lo capiranno perché non sono specialisti nel campo.

24-La verità è che, dopo un po ', le minestre di busta finiscono per annoiare. Ma, per il momento, pensa in grande e inizia in piccolo.

25-Se vuoi far avanzare la tua organizzazione, è meglio che tu abbia una carenza di personale. Puoi lasciare delle vendite sul tavolo e potresti non raggiungere la velocità di decollo non appena lo desideri. Ma non dubitare che sia sempre meglio che licenziare persone o rimanere senza soldi.

26-Se riesci a costruire un'attività, ti possono capitare due cose: che gli investitori si allineino per investire i loro soldi in te o che non hai bisogno del loro denaro. Entrambi sono problemi che non ti dispiacerà avere. D'altra parte, se ricorri ad atti innaturali per ottenere capitale, probabilmente non crei alcun business e probabilmente non ottieni nemmeno i soldi.

27-In generale, gli investitori cercano un team accreditato, una tecnologia accreditata e vendite accreditate. Tendono a classificare questi fattori in ordine diverso, ma il fattore che supera tutto è l'attrazione delle vendite.

28-L'arte del branding richiede la creazione di un prodotto o servizio che le persone siano entusiaste e che diffondano l'entusiasmo, lo rendano facile da usare, chieda aiuto per diffondere i suoi benefici e costruire una comunità attorno ad esso.

29-Il primo passo di ogni imprenditore dovrebbe essere quello di costruire un prototipo del prodotto o servizio che ha in mente.

30-È conveniente "separare" anche fisicamente le aree della società destinate all'innovazione e quelle dedicate alla normale amministrazione: diverse strutture, diversi luoghi, strutture, ecc.