Joint Venture: caratteristiche, vantaggi, svantaggi ed esempi
Una joint venture o joint venture è un'entità commerciale creata in cui due o più società accettano di mettere in comune le proprie risorse per svolgere un compito specifico, che potrebbe essere un nuovo progetto o una nuova funzione aziendale. In una joint venture, ciascuna delle parti è responsabile delle perdite, degli utili e dei costi ad essa associati.
Tuttavia, l' impresa comune è un'entità a sé stante, totalmente separata dagli altri interessi commerciali delle parti. Nonostante il fatto che lo scopo delle joint venture sia tipicamente per determinati progetti di produzione o di ricerca, possono anche essere formati per uno scopo continuo.
Una joint venture differisce da una fusione perché nell'accordo non vi è alcun trasferimento di proprietà. L'aspetto critico di una joint venture non risiede nel processo stesso, ma nella sua esecuzione. Tutti sanno cosa deve essere fatto: in particolare, è necessario unire le forze.
lineamenti
Le joint venture possono assumere qualsiasi struttura legale. Per costituire una joint venture è possibile utilizzare la figura di società, società, società a responsabilità limitata o altre entità aziendali.
Indipendentemente dalla struttura legale utilizzata per la joint venture, il documento più importante sarà l'accordo firmato, in cui sono stabiliti tutti i diritti e gli obblighi dei partner.
Questo documento definisce gli obiettivi della joint venture, i contributi iniziali dei partner, le operazioni quotidiane e il diritto ai benefici e / o alla responsabilità per le perdite.
L'elemento determinante chiave, che è responsabile per i fallimenti delle joint venture, è il fattore umano. Essere in grado di far sentire i dipendenti a proprio agio con un'alleanza strategica potenzialmente dirompente sarà cruciale per il loro successo.
Ciò implica che entrambe le parti non solo dovrebbero capire quanto dovrebbero guadagnare con la joint venture ma, cosa più importante, quanto potrebbero perdere non aderendo.
Le joint venture di maggior successo sono quelle che fanno un'associazione 50:50, in cui ciascuna parte ha lo stesso numero di direttori, con un controllo a rotazione della società.
implicazioni
La joint venture diventa una nuova entità con le seguenti implicazioni:
- E 'ufficialmente separato dai suoi fondatori, che potrebbero essere grandi corporazioni.
- È possibile contrattare a proprio nome o acquisire diritti, come il diritto di acquistare nuove società.
- Ha una responsabilità separata da quella dei suoi fondatori, ad eccezione del capitale investito.
- Puoi fare causa (ed essere citato in giudizio) davanti ai tribunali in difesa o per ottenere i tuoi obiettivi.
dissoluzione
La joint venture non è una struttura permanente. Può essere sciolto quando:
- Gli obiettivi sono già stati raggiunti.
- Gli obiettivi non sono stati raggiunti.
- Qualunque delle parti, o entrambe le parti, sviluppa nuovi obiettivi.
- Nessuna delle parti, o entrambe le parti, non sono più d'accordo con gli obiettivi.
- Il tempo concordato per la joint venture è scaduto.
- Ci sono problemi legali o finanziari.
- L'evoluzione delle condizioni di mercato indica che l' impresa comune non è più appropriata o rilevante.
- Una delle parti acquisisce la partecipazione dell'altra.
vantaggio
In generale, le società perseguono una joint venture per uno di questi motivi:
- Accesso a un nuovo mercato, in particolare ai mercati emergenti.
- Ottenere efficienze di scala attraverso la combinazione di attività e attività.
- Condividi il rischio di grandi investimenti o progetti.
- Accesso a nuove tecnologie, competenze e capacità.
Le joint venture sono vantaggiose come meccanismi per ridurre i rischi quando si cerca la penetrazione di nuovi mercati, e dall'unione condivisa di risorse per intraprendere grandi progetti.
Alcuni paesi hanno restrizioni sugli stranieri che entrano nel loro mercato, il che rende quasi impossibile l'ingresso in una joint venture con una società locale.
In alcuni casi, una grande azienda può decidere di costituire una joint venture con una società più piccola al fine di acquisire rapidamente proprietà intellettuale, tecnologia o risorse critiche che altrimenti sarebbero difficili da ottenere, anche con un sacco di soldi a loro disposizione. .
svantaggi
Un concetto di joint venture è efficace solo quando c'è una reale volontà di andare avanti insieme. Anche i contratti firmati non hanno valore se la fiducia reciproca e l'accettazione dei termini non sono presenti.
In realtà, è meglio non considerare un progetto di joint venture se i motivi per cui una delle parti è stata messa in dubbio dall'altra parte. I rischi coinvolti sono facili da valutare:
- Perdita di denaro.
- Spreco di tempo.
- Non guadagnare nulla di importante in cambio dell'investimento.
- Fornire una tecnologia importante.
- Credibilità dei rifiuti.
Le joint venture presentano problemi unici in termini di proprietà del capitale, controllo operativo e distribuzione di profitti (o perdite). La ricerca indica che due su cinque joint venture durano meno di quattro anni e si dissolvono in discordia.
Esempi
estrazione
Le trivellazioni minerarie e petrolifere sono progetti costosi e, spesso, due o più aziende in queste industrie devono essere combinate come joint venture per sfruttare o perforare un campo particolare.
Microsoft e General Electric
Nel 2016 Microsoft Corporation ha ceduto il 50% della partecipazione in Caradigm, una joint venture creata nel 2011 con General Electric Company (GE) per integrare il sistema informativo e di informazione sanitaria della società Amalga di Microsoft con una varietà di tecnologie sanitarie., da GE.
Microsoft ha ceduto la propria partecipazione a GE, ponendo effettivamente fine alla joint venture . GE è ora l'unico proprietario della società ed è libero di gestire l'attività a suo piacimento.
Sony-Ericsson
È un famoso esempio di joint venture tra due grandi aziende. Si sono uniti all'inizio degli anni 2000 con l'obiettivo di diventare leader mondiale nei telefoni cellulari. Dopo diversi anni di attività come joint venture, la società divenne proprietà esclusiva di Sony.
Kellogg e Wilmar
Kellogg Company ha firmato un accordo di joint venture con Wilmar International Limited, con lo scopo di vendere e distribuire cibo con cereali ai consumatori in Cina.
Mentre Kellogg porta in tavola una vasta gamma di prodotti di fama mondiale, così come la sua esperienza nel settore, Wilmar offre un'infrastruttura di marketing e vendita in Cina, che comprende una vasta rete di distribuzione e catene di approvvigionamento.
SABMiller e Molson Coors
MillerCoors è una joint venture tra SABMiller e Molson Coors Brewing Company, per collocare tutti i suoi marchi di birra negli Stati Uniti. UU. e Porto Rico.
