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La scuola di amministrazione strutturalista è un tipo di modello per formare strutture organizzative. Si differenzia dalle strutture tradizionali e carismatiche. La teoria di questa scuola propone che un'organizzazione dovrebbe idealmente consistere in un gruppo di persone organizzato in una struttura gerarchica e guidato da decisioni razionali e legali.

L' organizzazione matrice è una struttura aziendale in cui i dipendenti partecipano a progetti specifici pur continuando a svolgere le loro funzioni. Si usano due canali: da un lato, la gerarchia principale; e dall'altra, i programmi specifici. Generalmente, questi programmi o portafogli rappresentano i servizi offerti da un'azienda.

Le fasi della pianificazione comprendono l'acquisizione di informazioni sui possibili scenari e l'anticipazione del piano d'azione che deve essere seguito prima di ciascuno. La pianificazione è il primo passo da compiere nell'amministrazione e / o nella gestione di qualsiasi organizzazione.

L' origine dell'amministrazione risale all'origine della necessità umana di organizzarsi: è presente fin dai tempi primitivi. È una scienza che consiste nel dirigere un'entità o un bene, che può o non può essere posseduto dalla persona che lo amministra. È una disciplina che cerca il miglioramento costante nella gestione delle risorse, del personale, delle attrezzature, dei materiali, del denaro e delle relazioni umane. È ori

Le tasse in attesa di pagamento sono un conto contabile che rappresenta gli impegni economici che una società ha con lo Stato, corrispondente al pagamento delle imposte. Questo account è classificato come una frazione delle passività della società; cioè, fa parte dei debiti dell'azienda. Tutte le società hanno i doveri fiscali con enti governativi. A se

Le funzioni di un assistente amministrativo sono compiti di assistenza e accompagnamento alle normali attività che un'azienda sviluppa. Pertanto, sono fondamentali per un funzionamento efficiente di esso. Queste attività sono solitamente variabili in base all'area aziendale dell'azienda in cui lavorano.

Tra le funzioni del CEO di un'azienda figurano l'orientamento delle attività di un gruppo di dipartimenti o dell'organizzazione stessa e lo sviluppo di strategie vantaggiose per l'azienda. L'amministratore delegato è responsabile di guidare le azioni degli altri dipendenti al fine di garantire il raggiungimento degli obiettivi e degli obiettivi dell'azienda.

Tra le principali funzioni di un segretario sono la gestione dell'agenda, il servizio al pubblico e la gestione delle informazioni riservate. È la persona responsabile dell'esecuzione delle attività di assistenza amministrativa in un ufficio. Questa carica può essere esercitata da un uomo o una donna, anche se il più comune è che è una donna che la esercita. Di s

Le funzioni di un supervisore vanno dal collegamento dei reparti all'interno di un'organizzazione al coordinamento e alla distribuzione delle attività. I supervisori devono padroneggiare l'argomento del loro lavoro, costruire piani e avere capacità di leadership. La parola "supervisione" deriva dalle parole latine super , che significa "circa"; e videre, che significa "vedere".

Alcune delle funzioni di un leader stanno pianificando, delegando compiti e raggiungendo obiettivi o obiettivi. Un leader è una persona che guida un gruppo, un'organizzazione o un paese. Può anche essere definito come "l'individuo che esercita costantemente più impatto di altri nella direzione di un'attività di gruppo". Pe

Le funzioni di un assistente contabile sono quelle che cercano di supportare l'area o responsabili della contabilità in un'azienda. Sono impiegati in un'azienda e sono responsabili della loro contabilità finanziaria. La persona che funge da assistente contabile deve essere organizzata, perché deve tenere in ordine la documentazione contabile e finanziaria. È

Le funzioni di un amministratore sono le attività svolte con l'intenzione di raggiungere l'efficienza in qualsiasi progetto intrapreso. Devono mirare al costante miglioramento della gestione delle risorse, del personale, delle attrezzature, dei materiali, del denaro e delle relazioni umane. L'amministratore è responsabile di fare le cose necessarie per raggiungere gli obiettivi di business.

Le funzioni di un venditore sono le attività volte a migliorare le prestazioni commerciali di un prodotto o servizio nel mercato. Questo è solitamente misurato dal volume delle vendite, ma anche dai ritorni, riacquisti e raccomandazioni. Ci sono venditori che prendono ordini quando il cliente arriva da loro (il venditore al bancone di un negozio), e ci sono venditori che devono andare a cercare il cliente.

La leadership autocratica o autoritaria è una forma di leadership in cui i leader dell'organizzazione hanno il potere assoluto sui loro lavoratori o sulle squadre che guidano. Lo stile autocratico caratterizza il leader che non consente ai membri del gruppo di partecipare alle decisioni, così che finisce per dominare e indurre risposte sottomesse dai membri.

Il codice etico delle istituzioni e delle organizzazioni è una guida di principi concepiti in modo che i membri di queste istituzioni si comportino onestamente e con integrità. Questo insieme di linee guida istituzionali viene utilizzato per ridurre la vaghezza etica all'interno di un'organizzazione.

Lascio più di 100 frasi di imprenditori di successo , tra i più famosi della storia: Bill Gates, Walt Disney, Henry Ford, Steve Jobs, Richard Branson e molti altri. Essere imprenditore o imprenditore significa trovarsi in una situazione di ambiguità, accettare disagio, correre rischi e intraprendere un'avventura. È

La procedura etica nelle istituzioni e organizzazioni si riferisce al rispetto del codice che le aziende hanno. Le istituzioni sono composte da persone; ciò rende necessario stabilire un comportamento appropriato all'interno delle organizzazioni L'obiettivo finale è raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi stabiliti nel modo più efficiente e armonioso possibile. P

Le funzioni dell'ufficio che domina sono le attività amministrative svolte dal personale di un'azienda, organizzazione o istituzione, e che sono necessarie per il funzionamento dello stesso. Se sono fatti in modo efficiente, i risultati saranno molto migliori rispetto a quando sono fatti male.

Il comportamento individuale nelle organizzazioni è una delle variabili più importanti da considerare al fine di garantire il corretto funzionamento di un'azienda. A causa delle differenze individuali di ogni persona che costituisce un'organizzazione, è necessario imparare a gestire tali comportamenti per ottenere i migliori risultati. C

La scuola relazionale neo-umana è un insieme di teorie sviluppate durante gli anni '50 e '60 che analizzano il comportamento umano sul lavoro da una prospettiva individuale, notando la motivazione come la chiave principale per migliorare la produttività. Questa scuola nasce in risposta alla scuola delle relazioni umane, che critica così come la burocrazia, per non trattare individualmente le persone per analizzare la produttività nelle organizzazioni. La

L' ufficio nel mondo degli affari rappresenta la parte della società in cui vengono elaborati i dati ricevuti ed emessi, al fine di fornire le informazioni richieste dall'organizzazione per il normale sviluppo delle sue operazioni o attività. La sua importanza è data dal fatto che ogni azienda che produce beni o servizi, qualunque sia il ramo in cui è specializzata, ha bisogno di un gruppo di persone che gestisce l'operazione e gestisce le altre funzioni amministrative. La

Le malattie professionali sono un gruppo eterogeneo di patologie il cui comune denominatore è una conseguenza dell'attività lavorativa svolta; cioè, esiste una relazione causa-effetto tra le prestazioni di un determinato lavoro e l'aspetto della malattia. Dato che esiste una grande varietà di posti di lavoro e compiti, è estremamente difficile stabilire una classificazione universale delle malattie professionali, dato che ogni occupazione ha i suoi rischi associati. Ad

I fattori interni ed esterni di un'azienda sono quegli agenti interni ed esterni a un'organizzazione che possono generare un impatto positivo o negativo su di essa. Un concetto di business che sembra perfetto sulla carta potrebbe essere imperfetto nel mondo reale. A volte, il fallimento è dovuto all'ambiente interno: le finanze, il personale o i macchinari dell'azienda.

Gli indicatori di qualità sono gli strumenti e i sistemi che un'azienda deve misurare il funzionamento dei suoi processi. Sebbene storicamente siano stati quantitativi, a poco a poco appaiono nuovi modelli che considerano altri fattori più qualitativi, come la competitività o la soddisfazione del consumatore. T

La valutazione delle posizioni , chiamata anche valutazione o valutazione dei posti di lavoro, è un processo sistematico il cui obiettivo è valutare e determinare il valore del lavoro svolto all'interno di un'organizzazione. Di solito è fatto individualmente. Cioè, vengono eseguiti valutando il lavoro di ciascun lavoratore della società, al fine di determinare gli stipendi associati a ciascuna attività. Non

Le risorse materiali di un'azienda sono tutte le risorse tangibili che ha al momento dello svolgimento della sua attività. Questi possono includere edifici, materie prime, terreni, macchinari, forniture per ufficio, attrezzature informatiche, veicoli, tra gli altri. Tutte queste influenze direttamente o indirettamente nel processo di produzione dell'azienda.

L' induzione del personale è nota come il processo di incorporazione di un nuovo dipendente nel suo lavoro. Dopo tutto il processo di selezione per una posizione, arriva un momento in cui il lavoratore si unisce al posto di lavoro. Questo è dove inizia il processo di induzione. Cioè, il sistema inizia a far sì che questo dipendente si adatti alla compagnia e alla sua posizione il più rapidamente possibile. Per

Il Seiketsu (standardizzazione) è la quarta fase del metodo giapponese 5S per la produzione snella. Il suo obiettivo è stabilire standard nelle metodologie di lavoro relative ai primi tre stadi 5S (Seiri, Seiton e Seiso) e nelle operazioni in generale. Nei metodi, strumenti e processi che devono essere condivisi con altre persone è necessario rinunciare alle tendenze personalistiche. C

Una condizione non sicura è una condizione fisica insoddisfacente che esiste in un ambiente di lavoro immediatamente prima che si verifichi un incidente e che è stato significativo per avviare l'evento. È un pericolo che ha il potenziale di causare danni materiali, lesioni o morte a un lavoratore, se non corretto correttamente. A

Le aspettative salariali corrispondono alle aspirazioni monetarie in base alla posizione e ai compiti che verranno svolti in un'azienda. Normalmente, questo particolare punto è parlato durante un colloquio di lavoro. Per questo articolo non esiste una risposta corretta, perché dipende dalla valutazione di diversi aspetti.