Leadership naturale: caratteristiche, vantaggi, svantaggi ed esempi reali

La leadership naturale è uno stile di leadership che sorge spontaneamente in quei gruppi o gruppi che non hanno una figura dominante stabilita. Quando appare una situazione di questo tipo, alcune persone finiscono per assumere la posizione di leader senza volerlo, a causa dei tratti della loro personalità, delle abitudini e dei modi di agire.

Lo studio dei leader naturali è stato per lungo tempo un argomento di grande interesse nel campo della psicologia. In generale, qualsiasi consiglio su come aumentare la capacità di leadership si basa sull'imitazione dei tratti di persone che possiedono questa capacità in modo innato.

Normalmente, affinché una persona dimostri una leadership naturale, deve possedere una serie di caratteristiche di personalità oltre ad avere una grande esperienza nell'argomento su cui lavora la sua squadra. Gli altri membri del gruppo lo seguono spontaneamente, anche se non ha un'autorità esplicita su di loro.

In questo articolo vedremo quali sono le caratteristiche di una persona capace di sviluppare una leadership naturale. Inoltre, studieremo anche quali sono i vantaggi e gli svantaggi di questo modo di gestire una squadra, così come alcuni esempi che aiuteranno a chiarire il concetto.

lineamenti

Le persone con capacità di leadership naturali presentano una miscela di caratteristiche innate e apprese che rendono più facile per loro diventare i leader di qualsiasi gruppo in cui si trovano spontaneamente.

Per definizione, qualcuno che non è nato con questa abilità non può diventare un leader naturale. Tuttavia, anche gli individui che possiedono tutte le caratteristiche innate necessarie per sviluppare questa capacità potrebbero non raggiungere il loro pieno potenziale se non perfezionano quelli che devono essere appresi.

-In caratteristiche caratteristiche

Alcuni tratti dei leader naturali sono innati; cioè, fanno parte della personalità di questi individui da quando sono nati. Successivamente vedremo quali sono i più importanti.

estroversione

L'estroversione è una caratteristica condivisa da tutte quelle persone che cercano stimoli sociali e che si sentono caricati di energia quando sono in presenza di altri individui. Normalmente, questo li rende più aperti e le loro abilità sociali sono migliori di quelle degli introversi.

Alcune delle caratteristiche dell'estroversione che sono in correlazione con la capacità di leadership naturale sono la loquacità e la capacità di essere percepite come più attraenti che spesso accompagna questo tratto della personalità.

elasticità

I leader devono spesso affrontare critiche, insulti e tutti i tipi di comportamenti negativi da altre persone. Pertanto, un leader naturale deve essere in grado di recuperare innatamente da queste situazioni e andare avanti con le loro idee nonostante loro.

La resilienza è definita come la capacità di una persona di riprendersi facilmente dopo essere stata esposta a una situazione avversa. Come l'estroversione, è uno dei requisiti fondamentali per essere in grado di dimostrare una leadership naturale.

fiducia

Le persone con bassa autostima cercano di non esporsi alle critiche degli altri ed evitare ogni tipo di problema. Pertanto, per gestire una squadra è necessario avere un buon livello di autostima. I leader naturali hanno questa caratteristica in modo innato.

Intelligenza emotiva

Una persona capace di sviluppare una leadership naturale deve essere in grado di comprendere sia le proprie emozioni che i sentimenti degli altri. Inoltre, dovrebbe essere in grado di far sentire gli altri compresi, quindi devono possedere abilità come l'empatia.

Sebbene l'intelligenza emotiva possa essere sviluppata con sforzo, la maggior parte dei leader naturali ha questa caratteristica fin dall'infanzia. Grazie a lei, portano gli altri a seguirli senza nemmeno doverlo chiedere.

Elevati livelli di energia

L'ultimo dei tratti innati delle persone con capacità di leadership naturali è la presenza di livelli di energia superiori alla media.

Per guidare una squadra in modo appropriato e portarla a un obiettivo specifico, è necessario che un leader possa continuare ad agire quando tutti gli altri hanno già gettato la spugna.

-Features imparato

I cinque tratti che abbiamo appena visto fanno parte della personalità dei leader naturali sin dalla loro prima infanzia. Tuttavia, al fine di sviluppare pienamente questa capacità, queste persone devono acquisire determinate capacità che solo l'esperienza può fornire.

Pertanto, sebbene sia possibile vedere qualcuno molto giovane crescere naturalmente in una posizione di leadership, normalmente i migliori leader naturali sono persone mature che hanno speso tempo a sviluppare le proprie capacità.

Successivamente vedremo le caratteristiche apprese più legate a questo tratto.

Capacità di comunicazione

Quando i leader naturali sono giovani, potrebbero non comprendere appieno il valore di una buona comunicazione. Tuttavia, man mano che maturano, si rendono conto che le persone sono più disposte a seguire quegli individui che sono in grado di comunicare chiaramente con loro.

Pensiero strategico

Nella loro gioventù, molti leader naturali sono molto bravi a motivare le persone che li circondano, ma poi non riescono a trovare un modo per agire che sia veramente efficace nel raggiungimento dei loro obiettivi.

Tuttavia, nel corso degli anni molte di queste persone imparano a moderare la loro naturale tendenza all'azione con una certa capacità di riflessione. In questo modo, quando finalmente iniziano a spostare la loro squadra, i loro componenti sono più preparati a raggiungere rapidamente i loro obiettivi.

Capacità di prendere decisioni

Un buon leader naturale deve essere in grado di osservare il suo ambiente analiticamente quando l'opportunità si presenta; Ma in occasioni in cui non hai abbastanza tempo per farlo, devi essere in grado di scegliere una linea di condotta appropriata anche quando sei sotto pressione.

Questa capacità normalmente non sorge spontaneamente, ma viene acquisita nel corso degli anni con esperienza e dopo aver affrontato una moltitudine di situazioni simili. Pertanto, di solito è più presente nei leader maturi che in quelli che sono ancora molto giovani.

Capacità di motivare gli altri

Infine, i leader naturali devono acquisire nel corso degli anni la capacità di convincere il resto delle persone a desiderare di svolgere i compiti proposti. Questa capacità è essenziale per il corretto funzionamento di una squadra e per raggiungere gli obiettivi proposti.

vantaggio

La leadership naturale ha una serie di caratteristiche che lo rendono molto utile in alcune circostanze. In determinate situazioni, un leader di questo tipo può migliorare i risultati di una squadra aumentando il benessere dei lavoratori.

Uno dei principali vantaggi di questo stile di leadership è che non si basa su una gerarchia imposta esternamente. Al contrario, quando sorgono in modo naturale, i membri del team percepiranno il loro leader come qualcuno più vicino. Normalmente, questo li renderà più aperti ai tuoi suggerimenti e ti terranno in grande considerazione.

D'altra parte, i leader naturali sono in genere molto più capaci di quelli che seguono altri modelli di gestione per motivare i loro subordinati e farli sentire soddisfatti dei loro compiti. Per questo motivo, avere una di queste persone può migliorare notevolmente l'ambiente di lavoro.

svantaggi

Tuttavia, non tutte le caratteristiche dei leader naturali devono essere positive, né essere le più appropriate per tutti i tipi di situazioni. A volte, può essere più vantaggioso avere un leader che segue un modello diverso.

A volte, ad esempio, il fatto che una persona sappia guidare una squadra non implica che siano anche esperti nel compito che devono svolgere. Quando ciò accade, il leader naturale può sprecare il suo tempo di gruppo di lavoro, o addirittura portarlo via dai suoi obiettivi.

Un altro degli svantaggi più comuni delle persone con capacità di leadership naturali è che di solito sono molto machiavellici; cioè, di solito non hanno problemi quando usano altri individui per raggiungere i propri obiettivi.

Esempi reali

Nel corso della storia sono emerse molte figure capaci di guidare una squadra o un gruppo di persone in modo innato, senza dover studiare coscientemente il modo migliore per farlo. Alcuni dei più noti sono i seguenti:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Tutti hanno condiviso molte delle funzionalità che abbiamo menzionato sopra; e come risultato, sono stati in grado di ottenere grandi risultati e spostare un numero enorme di persone. Tuttavia, possiamo anche trovare molti esempi di leadership naturale nella nostra vita quotidiana.

Anche se le persone che non hanno questa caratteristica in modo innato non possono svilupparla, avendo come modello qualcuno che ha questo tratto può essere molto utile.

Pertanto, se vuoi imparare a guidare i gruppi, una delle azioni più utili che puoi fare è cercare le persone nel tuo ambiente che hanno questa capacità.