Costi logistici: cosa sono, cosa sono ed esempi
I costi logistici sono i costi causati dal flusso di beni materiali all'interno di un'azienda e tra diverse società, nonché durante il mantenimento delle scorte.
Sono definiti in modi diversi da diverse società. Alcune aziende non prendono in considerazione gli interessi o il deprezzamento delle scorte come costi logistici. Altri includono i costi di distribuzione dei fornitori o i costi di acquisto.
In alcuni casi, i costi di logistica sono inclusi fino al valore di acquisto delle merci acquistate. Pertanto, non esiste una definizione generica di questo termine, ma ogni azienda deve definire i costi logistici per sé e per gli indicatori che verranno seguiti per ridurre i costi.
In generale, le aziende devono bilanciare costi e prestazioni nella gestione dei costi di logistica. Questo perché il trasporto con il costo più basso potrebbe non essere il più veloce e, pertanto, è necessario sostenere costi più elevati al fine di fornire prestazioni migliori e consegne puntuali.
Principali costi di logistica
trasporto
La funzione più conosciuta della logistica è il trasporto, che rappresenta la percentuale più alta di costi logistici per la maggior parte delle aziende.
I costi di trasporto sono composti da costi fissi e variabili: i costi fissi comprendono l'ammortamento della flotta, gli stipendi, la manutenzione. D'altra parte, la parte variabile include carburante, pneumatici, lubrificanti, tra gli altri. Se il trasporto è subappaltato, il costo totale viene pagato sotto forma di costi di trasporto o di trasporto.
inventario
Un altro fattore importante nella composizione dei costi logistici è l'inventario. Se la spedizione è veloce e frequente, i livelli di inventario possono essere mantenuti bassi, ma molto sarà pagato per la spedizione.
D'altra parte, se i lotti sono grandi, di grandi volumi e poco frequenti, allora i costi di inventario e di stoccaggio medi saranno alti, con costi di spedizione bassi. Il costo dell'inventario è composto da diversi elementi:
- Il valore dell'inventario stesso che potrebbe essere investito altrove, generando interesse.
- Mantenere l'inventario costa anche denaro: assicurazione, obsolescenza, perdite e altri rischi associati.
- Durante l'operazione di trasporto, l'inventario all'interno dei camion non è disponibile. Pertanto, l'inventario di transito aggiunge anche a questo costo.
- Infine, se le scorte non sono ben gestite, l'azienda avrà una carenza di prodotti e questo costo è difficile da misurare.
immagazzinamento
Il luogo in cui è conservato l'inventario, il magazzino, è anche un componente del costo logistico.
Pertanto, il costo dello stoccaggio comprende tasse, illuminazione, conservazione (o affitto se il negozio è in affitto), attrezzature per la movimentazione e lo stoccaggio, nonché i salari (e le spese) dei dipendenti necessari per gestire i prodotti.
ordine
Il costo dell'ordine è leggermente inferiore, ma è anche importante tenerne conto. Sono i costi relativi al materiale utilizzato (carta, forniture per ufficio, computer), costi del personale (salari e oneri) e costi indiretti (elettricità, telefono, comunicazione, tra gli altri).
riduzione
Costi di manodopera
La riduzione del lavoro deve essere analizzata per qualsiasi operazione di stoccaggio. Per questo, ci sono sistemi software che potrebbero aiutare a gestire il lavoro nel magazzino.
Dovrebbero essere eseguiti anche progetti che automatizzano attività ripetitive, come picking diretto alla voce, storage a carosello, robotica, ecc.
Manutenzione preventiva
La manutenzione preventiva dovrebbe essere implementata nell'attrezzatura come mezzo per ottenere la riduzione dei costi logistici. Le riparazioni o la manutenzione correttiva non funzionano.
Se una squadra fallisce nel bel mezzo di un lavoro, può essere costoso negli straordinari, nel servizio clienti o in incidenti.
Uso di sistemi e tecnologia
Un sistema di gestione del magazzino aiuta a ridurre i costi automatizzando i conteggi dei cicli e mantenendo il controllo delle posizioni.
Il design del magazzino consente di risparmiare denaro. Ad esempio, avere gli articoli di maggiore richiesta vicino all'ufficio ridurrà il costo della raccolta e della conservazione. D'altra parte, per risparmiare denaro è necessario passare all'illuminazione ad alta efficienza nel magazzino.
Tutto ciò che riduce i ritorni, sia che ritorni dal cliente o dal fornitore, contribuirà a ridurre i costi di logistica.
Una riunione di revisione dei materiali ridurrà la necessità di spazi aggiuntivi, rivedendo gli inventari obsoleti mensilmente, senza movimenti e movimenti lenti, inviando raccomandazioni alla direzione a loro disposizione.
Con un sistema di trasporto automatizzato, l'azienda può attuare importanti cambiamenti strategici per ridurre i costi e anche aumentare i livelli di servizio al cliente.
L'automazione e l'ottimizzazione dei processi manuali riducono i requisiti del personale, centralizzano le operazioni di produzione in aree a costi inferiori e creano più proattività per garantire la soddisfazione del cliente.
fornitori
È possibile creare un'associazione di compratori per acquistare le forniture logistiche necessarie a un costo inferiore grazie all'acquisto di grandi quantità.
È possibile invitare i fornitori alle riunioni con un'agenda strutturata, uno degli argomenti è analizzare i loro prodotti e generare idee per ridurre i costi di logistica. Pertanto, il fornitore può aiutare collaborando con la società in modo creativo.
Concentrati sul cliente
Rispondendo alle aspettative dei clienti oltre le aspettative, l'azienda può tenere aggiornato il business condividendo l'onere dei costi logistici su un numero maggiore di ordini.
Il servizio clienti dovrebbe essere preso in considerazione in qualsiasi misura delle variazioni dei costi logistici.
Esempi
I diversi esempi di costi logistici stanno emergendo attraverso le seguenti fasi di produzione:
- Acquisizione di materie prime, prodotti intermedi e altri prodotti dai fornitori.
- Deposito di materiali e rifiuti.
- Trasporto esterno e interno.
- Stoccaggio di prodotti semilavorati.
- Deposito di prodotti finiti.
- Pianificazione della produzione.
- Trasferimento di prodotti finiti ai clienti.
A seconda del criterio di variabilità, è possibile ottenere costi logistici fissi e variabili. Tra i costi fissi vi sono i costi di ammortamento, trasporto, tasse e uscite.
I costi variabili sono il costo del lavoro, i costi del capitale e anche il consumo di materiali e combustibili.
I costi logistici sono legati alle tariffe applicate dai vari metodi di trasporto, come viaggi in treno, camion, viaggi aerei e trasporti marittimi.
Inoltre, i costi di logistica includono carburante, spazio di archiviazione, imballaggio, sicurezza, movimentazione dei materiali, tariffe e tariffe. In generale, i costi di logistica includono quanto segue:
- Spese di trasporto.
- Costi di inventario.
- Costi del lavoro.
- Spese per il servizio clienti.
- Affitto per spese di magazzino.
- Costi di amministrazione.
