Comportamento individuale: come influenza l'organizzazione e le fondazioni

Il comportamento individuale nelle organizzazioni è una delle variabili più importanti da considerare al fine di garantire il corretto funzionamento di un'azienda. A causa delle differenze individuali di ogni persona che costituisce un'organizzazione, è necessario imparare a gestire tali comportamenti per ottenere i migliori risultati.

Conosciuto anche come comportamento organizzativo, quest'area di studio è responsabile della ricerca e applicazione della conoscenza che ha a che fare con il modo in cui ciascuna persona si comporta all'interno di un'azienda. Per comprendere il comportamento individuale in un'organizzazione è necessario studiare le diverse variabili che lo condizionano.

Le più importanti sono le persone che compongono la società, la struttura della società, la tecnologia che utilizzano e il contesto in cui è stabilita.

Tutte queste variabili devono essere analizzate al fine di progettare un piano d'azione per migliorare l'efficienza delle organizzazioni.

In che modo influenza l'organizzazione?

Il successo di un'organizzazione dipende interamente dall'interazione tra le quattro variabili sopra menzionate:

- Le persone che compongono un'organizzazione costituiscono il sistema interno dello stesso. La collaborazione tra i diversi membri è ciò che permetterà di ottenere i risultati desiderati; Pertanto, è necessario studiare come adeguare il comportamento individuale di ogni persona a quello degli altri.

- La struttura dell'organizzazione si riferisce alla gerarchia esistente al suo interno e al tipo di relazioni che le persone che ne fanno parte devono stabilire. Se un individuo mette i propri interessi personali davanti a quelli della struttura, la società non funzionerà nel modo più efficiente possibile.

- La tecnologia utilizzata dalla società aiuta a migliorare le condizioni di lavoro e fornisce loro risorse per raggiungere i loro obiettivi. Tuttavia, al fine di ottenere tutti i benefici della tecnologia, gli individui devono anche regolare il proprio comportamento per ottenere il massimo da esso.

- Il contesto in cui opera la società è fondamentale per capire cosa ci si aspetta da esso e qual è il modo migliore per raggiungerlo. Pertanto, maggiore è il numero di membri dell'azienda che comprendono il contesto in cui lavorano, migliori sono i risultati della stessa.

Come si può vedere, il comportamento individuale all'interno delle organizzazioni è alla base del loro successo, oltre a influenzare le altre tre variabili su cui è costruita un'azienda. Pertanto, capire cosa porta ognuno a comportarsi in un certo modo è essenziale per ottenere i migliori risultati all'interno di un'azienda.

Fondamenti del comportamento individuale

Sebbene ci siano molte variabili che possono influenzare il modo in cui un individuo si comporta, le più importanti in termini di come influenzano le organizzazioni sono le seguenti:

- Valori.

- Credenze

- Atteggiamenti.

- Motivazione.

- Abilità

- Personalità

valori

I valori sono quegli elementi che ogni persona considera importanti nella propria vita. Colpiscono tutti i campi dell'esistenza: dalle relazioni personali al lavoro.

I valori sono ciò che determina le nostre priorità e anche lo standard che usiamo per misurare se la nostra vita è un successo o se, al contrario, siamo lontani da ciò che vogliamo.

In generale, quando una persona agisce coerentemente in un modo che è allineato con i suoi valori, si sentirà soddisfatto; Al contrario, se le sue azioni sono contrarie a ciò che lei ritiene sia buona o importante, lei sarà più predisposta a sentirsi male con se stessa.

Pertanto, conoscere i valori dell'azienda e delle persone che ne fanno parte è fondamentale; Se entrambi non sono allineati, il dipendente sarà profondamente insoddisfatto del proprio ruolo in azienda e non sarà in grado di dare il massimo delle prestazioni sul lavoro.

credenze

Le credenze sono quelle idee che abbiamo su noi stessi, sugli altri e sul mondo in generale. Di solito influenzano il modo in cui reagiamo a ciò che ci accade e possono farci sentire qualcosa di negativo come se fosse positivo, e viceversa.

Pertanto, è importante conoscere le convinzioni dei partecipanti in un'organizzazione, poiché li faranno comportarsi in modi molto diversi di fronte alla stessa situazione.

atteggiamenti

Strettamente legate alle convinzioni, gli atteggiamenti hanno a che fare con il modo in cui affrontiamo le situazioni che sorgono nella nostra giornata.

Quando sorge una difficoltà, i dipendenti si sentono intimiditi e non sanno cosa fare? Oppure, al contrario, cercano le risorse per risolvere il problema, anche se è qualcosa di nuovo per loro?

Ottenere tutte le persone in un'organizzazione per avere gli atteggiamenti giusti è cruciale per il successo di esso.

motivazione

La motivazione è definita come il desiderio di fare le cose e di agire. È considerato uno degli elementi più importanti quando si considerano gli obiettivi, si superano le sfide e si soddisfano i propri obiettivi.

Pertanto, studiare come aumentare la motivazione dei membri di un'azienda è qualcosa di fondamentale se vogliono ottenere i migliori risultati in questo.

competenze

Uno dei modi più semplici per garantire il fallimento di un'azienda è scegliere come membri di quelle persone con le quali abbiamo una buona relazione, piuttosto che persone con competenze complementari alle nostre.

Le competenze sono ciò che ogni persona può contribuire individualmente a un'organizzazione. Pertanto, è necessario promuovere il miglioramento delle capacità dei dipendenti, utilizzando strategie come la formazione o il coaching.

personalità

La personalità è un insieme di caratteristiche individuali che definiscono il modo in cui siamo come persone. Sono stabili per tutta la vita e hanno un'influenza importante sul modo in cui facciamo le cose, nonché su come ci relazioniamo con gli altri e con il nostro ambiente.

Poiché la personalità è molto difficile da cambiare, è essenziale conoscere la personalità di ciascun membro di un'azienda, assegnare compiti che sono in base al proprio modo di essere.

Così, ad esempio, un introverso si esibirà meglio con compiti che implicano il lavoro da solo, mentre un estroverso raggiungerà il suo pieno potenziale solo facendo parte di una squadra.